RW Serviços

O desafio

Case de Sucesso: Como a Governança Transformou a RW e Preparou a Empresa para o Futuro Quando vender a empresa parecia ser a única saída Depois de mais de duas décadas dedicadas à construção da RW, seu fundador, José Luiz Raz, chegou a um momento comum na vida de muitos empreendedores: o cansaço da operação diária. O desejo era vender a empresa e iniciar uma nova fase da vida. Ao procurar o Professor Juedir Teixeira, fundador da JTB Consultoria, a expectativa era realizar um valuation para colocá-la à venda. Durante o diagnóstico inicial ficou evidente que a empresa não possuía uma base estruturada de informações gerenciais. Não havia um histórico consistente de DREs, indicadores de desempenho, planejamento estratégico formal ou um modelo de governança capaz de transmitir segurança a investidores. Nessas condições, seria muito difícil determinar o real valor da empresa. O diagnóstico da JTB Consultoria Em vez de elaborar um valuation baseado em informações incompletas, a JTB Consultoria recomendou preparar a empresa para aumentar seu valor antes de colocá-la no mercado. O projeto foi estruturado em quatro pilares: elaboração do planejamento estratégico; implantação da governança corporativa; criação de um Conselho Consultivo; e contratação de um CEO para conduzir a operação. A transformação José Luiz Raz deixou de atuar exclusivamente no dia a dia da empresa para assumir uma posição estratégica como Presidente do Conselho Consultivo. A JTB estruturou informações gerenciais, definiu indicadores, estabeleceu metas, revisou processos e implantou um modelo de gestão orientado por dados e resultados. O Conselho Consultivo passou a acompanhar o desempenho da empresa e apoiar a diretoria executiva nas decisões estratégicas. Os resultados • Implantação de um modelo profissional de governança. • Definição de uma estratégia clara de crescimento. • Estruturação das informações econômico-financeiras. • Gestão baseada em indicadores. • Redução da dependência do fundador. • Empresa preparada para um futuro valuation e eventual negociação. Mais do que aumentar seu valor financeiro, a RW tornou-se uma organização mais sólida, previsível e atrativa para investidores. A lição Muitos empresários acreditam que basta decidir vender a empresa para encontrar um comprador. Na prática, empresas são valorizadas pela qualidade da gestão, pela consistência dos resultados e pela confiança que transmitem ao mercado. Antes de pensar em vender uma empresa, é preciso transformá-la em uma empresa que todos desejariam comprar. Depoimento "Quando procurei o Professor Juedir Teixeira, acreditava que estava pronto para vender minha empresa. Descobri que precisava prepará-la para valer mais. Hoje temos planejamento estratégico, governança, Conselho Consultivo e uma gestão muito mais profissional. Foi uma transformação que mudou completamente a forma de enxergar o futuro da RW." José Luiz Raz Fundador da RW