Contribuímos para que seu negócio tenha claramente definido o mix produtos, trabalhe com gestão por categoria, tenha definido o mapa de sortimento, com o número de SKU estabelecido por categoria, que tenha definido um orçamento anual de venda e de compra por categoria, que faça a gestão de giro e cobertura de estoque baseado na classificação ABC, que utilize o critério de precificação baseado nos princípios de preço psicológico e preço-percepção, que tenha pouca ruptura de estoque, que apresente um equilíbrio entre a variedade e profundidade de itens (SKUs) e que acompanhe sistematicamente os resultados através de indicadores de desempenho, com base em venda, margem e giro.